第八章 激 勵
第一節(jié) 激勵的作用機(jī)制
一、激勵的實質(zhì)和功能
(一)激勵的實質(zhì)
(二)激勵的功能
1.激勵有助于激發(fā)和調(diào)動職工的工作積極性
2.激勵有助于將職工的個人目標(biāo)導(dǎo)向?qū)崿F(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的軌道
3.激勵有助于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,促進(jìn)內(nèi)部各組成部分的協(xié)調(diào)統(tǒng)一
二、激勵的心理機(jī)制
(一)需要
(二)動機(jī)
(三)目標(biāo)
三、激勵過程
第二節(jié) 激勵理論模式
一、需要激勵模式
(一)需要層次論
(二)雙因素理論
二、動機(jī)一目標(biāo)激勵模式
三、權(quán)衡激勵模式
四、強(qiáng)化激勵模式
第三節(jié) 激勵工作系統(tǒng)設(shè)計
一、激勵原則
(一)系統(tǒng)性原則
(二)物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合原則,
(三)差異化原則
二、激勵方法
(一)工作豐富化
(二)員工參與管理
(三)獎酬