華中農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA學(xué)位論文分為“案例研究”、“專題研究”“調(diào)查報(bào)告”和“企業(yè)診斷”四類：

（一）案例研究

1.案例研究論文的基本要求

MBA案例研究論文是采用個(gè)案分析的方法，通過(guò)對(duì)管理個(gè)案的深入剖析，挖掘典型的管理問(wèn)題，充分利用所學(xué)的管理理論對(duì)管理問(wèn)題進(jìn)行分析，形成對(duì)理論的驗(yàn)證、補(bǔ)充和修正的一種MBA論文形式。案例研究能夠較好地實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相結(jié)合，提高學(xué)生應(yīng)用理論知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題能力，是實(shí)現(xiàn)“知行合一，智者通達(dá)”教育理念的重要載體。

案例研究論文不同于常規(guī)性的研究論文，其突出特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)案例中蘊(yùn)含的沖突與矛盾。這種沖突可以是實(shí)踐與理論、傳統(tǒng)與創(chuàng)新、常識(shí)與理性的沖突，也可以是爭(zhēng)議性的矛盾，進(jìn)行案例研究論文寫(xiě)作必須能夠發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)世界中的管理沖突與矛盾，這樣才能寫(xiě)出精彩的案例研究論文。

案例研究論文包括個(gè)案研究論文和跨案例研究論文兩種形式。個(gè)案研究論文是整個(gè)論文圍繞一個(gè)案例展開(kāi)分析，從個(gè)案中提煉、升華、驗(yàn)證、修正相關(guān)理論；跨案例研究論文可以使用多個(gè)案例（一般不超過(guò)５個(gè)）同時(shí)進(jìn)行分析，但要求多個(gè)案例不能是同一類型的，必須是多種類型，能夠從多個(gè)角度論證一個(gè)主題，從而形成對(duì)理論的驗(yàn)證、修正和補(bǔ)充。

案例研究論文必須有鮮明的論證目標(biāo)，每篇案例論文只能說(shuō)明一個(gè)理論問(wèn)題，不要試圖使用一個(gè)案例說(shuō)明多個(gè)理論，更不要使用多個(gè)案例說(shuō)明多個(gè)理論，這樣的論文是不被接受的。

案例研究的個(gè)案要選擇在某個(gè)行業(yè)（盈利性行業(yè)）中具有代表性或特殊性的企業(yè)或公司，選題要體現(xiàn)理論與實(shí)踐的結(jié)合，并且具有矛盾和沖突性。同時(shí)，作者能夠獲得足夠的細(xì)節(jié)可供討論和探索，避免空洞。

案例分析過(guò)程要客觀，不能帶有感情色彩。案例分析的重點(diǎn)在于應(yīng)用管理理論分析、確定管理問(wèn)題的癥結(jié)所在，解決案例中蘊(yùn)含的矛盾與沖突，提煉創(chuàng)新性結(jié)論，驗(yàn)證、補(bǔ)充或完善原有理論。案例分析邏輯要清晰、合理。

編寫(xiě)案例并不是簡(jiǎn)單地?cái)⑹鏊l(fā)生的一切，也不是材料的簡(jiǎn)單堆積。案例是對(duì)一個(gè)企業(yè)或組織的真實(shí)情景的敘述，通常敘述企業(yè)或組織目前的狀況、案例中的關(guān)鍵人物、面臨的關(guān)鍵問(wèn)題、實(shí)際的決策（或問(wèn)題解決）過(guò)程。因此，案例中要有“背景、時(shí)間、地點(diǎn)、人物、劇情（故事情節(jié)）、矛盾及沖突、待解決的問(wèn)題”等。案例可以是“真實(shí)的”，也可以是“虛構(gòu)的”。

一個(gè)好的案例應(yīng)包括（或體現(xiàn)）如下要點(diǎn)：

1）問(wèn)題的一般背景；

2）所涉及的企業(yè)或組織的一般背景；

3）決策者所面臨的具體問(wèn)題；

4）案例使用者解決問(wèn)題時(shí)所涉及的問(wèn)題；

5）用來(lái)編寫(xiě)案例的參考資料。

2.案例研究論文寫(xiě)作的基本步驟

編寫(xiě)案例是一個(gè)極為復(fù)雜的工作，其一般步驟是：

1）確定案例的主題；

2）識(shí)別管理者（或其它當(dāng)事人）所面臨的一個(gè)或多個(gè)問(wèn)題；

3）進(jìn)行資料收集、查找文獻(xiàn)等；

4）選擇一家公司（或組織），并與當(dāng)事人聯(lián)系；

5）到該公司或組織中進(jìn)行考察、調(diào)查、體驗(yàn)生活；

6）安排幾次談話，同重要的“人物”溝通，從各個(gè)側(cè)面了解情況，要準(zhǔn)備詳細(xì)的談話提綱和問(wèn)題；

7）根據(jù)所掌握的材料進(jìn)行“構(gòu)思和案例創(chuàng)作”；

8）初稿形成后，請(qǐng)公司的重要當(dāng)事人閱讀，征求意見(jiàn)（包括是否可以用真實(shí)的姓名和數(shù)據(jù)、可以公開(kāi)發(fā)表、“本案例”是否符合實(shí)際等）；

9）進(jìn)行案例修改；

10）按規(guī)范格式印刷、排版，并對(duì)案例使用做出說(shuō)明。

3.案例分析的主要步驟

案例分析涉及到許多具體的專業(yè)知識(shí)和技巧，案例分析者要“進(jìn)入角色”，在決策者的位置上“進(jìn)行決策”。案例分析的要點(diǎn)有四個(gè)方面：首先是定義問(wèn)題；其次是清楚而準(zhǔn)確地表述可選擇的方案；三是詳細(xì)分析各個(gè)可選擇方案；最后是提出一個(gè)你認(rèn)為可行的解決方案。一般地，案例分析可按如下步驟進(jìn)行：

1）案例概覽

2）情形或狀態(tài)分析（包括組織分析、顧客分析、競(jìng)爭(zhēng)情況分析、經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析）

3）案例問(wèn)題的識(shí)別

4）所選方案的表述與評(píng)價(jià)

5）建議的解決方案及其理由

6）方案的實(shí)施

7）撰寫(xiě)案例分析報(bào)告（包括問(wèn)題陳述、案例分析主體、結(jié)論及建議三個(gè)主要部分，最后也應(yīng)該有參考文獻(xiàn)）

4.案例研究論文的基本結(jié)構(gòu)

結(jié)合案例研究的特性和應(yīng)用性論文寫(xiě)作要求，以及MBA論文特點(diǎn)，如下MBA案例研究論文的基本結(jié)構(gòu)僅供參考，學(xué)生可以在教師指導(dǎo)下根據(jù)具體論文題目和內(nèi)容對(duì)論文結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理修改，甚至創(chuàng)造，但寫(xiě)作內(nèi)容應(yīng)包括但不限于以下要求。

論文題目：XXXXXXXXXXXXX

緒論（問(wèn)題的提出）

寫(xiě)作內(nèi)容：從理論研究（文獻(xiàn)）演化和管理實(shí)踐發(fā)展過(guò)程中引申出研究問(wèn)題。

1)案例

寫(xiě)作內(nèi)容：案例選擇的方法和原則，說(shuō)明如何確定論文要研究的案例企業(yè)；對(duì)案例企業(yè)的相關(guān)情況進(jìn)行介紹，交代個(gè)案的背景，說(shuō)明案例中蘊(yùn)含的矛盾與沖突。

2)案例分析

寫(xiě)作內(nèi)容：確定分析角度和架構(gòu)，應(yīng)用管理理論對(duì)案例進(jìn)行深入分析，特別是針對(duì)矛盾與沖突的分析，找出案例背后隱藏的商業(yè)規(guī)律或相關(guān)的關(guān)鍵因素，驗(yàn)證、補(bǔ)充或修正相關(guān)管理理論。

3)結(jié)論與啟示

寫(xiě)作內(nèi)容：總結(jié)案例分析的結(jié)論，提煉、概括成新的規(guī)律、影響因素或說(shuō)明其對(duì)原有理論的驗(yàn)證、補(bǔ)充，并分析研究中存在的不足以及下一步研究方向。

5.適合寫(xiě)案例研究論文的主題

1）創(chuàng)新性的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐

2）行業(yè)內(nèi)的標(biāo)桿性經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐

3）管理實(shí)踐的清晰決策過(guò)程

4）比較性的管理問(wèn)題或方法

5）某一項(xiàng)目的具體實(shí)施過(guò)程

6）企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程

7）特定事件性的管理實(shí)踐

8）經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐的失敗經(jīng)歷

（二）專題研究

1.專題研究的含義

專題研究的重心是“研究”，研究的對(duì)象是“專題”。“專題”的基點(diǎn)在“題”——問(wèn)題上，特點(diǎn)是“專” ——深入、集中、專一、專注。“專題”則是指典型、特別、有代表性的問(wèn)題。因此，“專題研究”就是指對(duì)典型、特別與有代表性的問(wèn)題進(jìn)行深入、專注的研究。

2.專題研究對(duì)“專題”的要求

1）專題必須具有代表性、普遍性或者獨(dú)特性、典型性，能夠通過(guò)對(duì)它的研究揭示若干具有指導(dǎo)性的思路、方法、方案、措施與政策等

2）專題應(yīng)當(dāng)“專”——針對(duì)現(xiàn)實(shí)、普遍、典型的企業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、區(qū)域經(jīng)濟(jì)等問(wèn)題展開(kāi)，不應(yīng)過(guò)于寬泛。提倡“小題大做”或“小題深做”，切忌“大題小做”或“大題泛做”。比如，下列題目作為MBA論文題目就顯得過(guò)于寬泛，收集資料與寫(xiě)作難度較大：

（1）中國(guó)國(guó)有企業(yè)研究

（2）西部開(kāi)發(fā)研究

（3）中國(guó)證券市場(chǎng)研究

（4）中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展研究

（5）中國(guó)電子商務(wù)問(wèn)題研究等

相反，下列題目所涉及的范圍就比較適合作為MBA論文題目：

（1）中國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)理期權(quán)激勵(lì)問(wèn)題研究

（2）西部開(kāi)發(fā)中成都市通訊基礎(chǔ)設(shè)施問(wèn)題研究

（3）中國(guó)證券市場(chǎng)中上市公司年報(bào)披露問(wèn)題研究

（4）中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展中的市場(chǎng)定位問(wèn)題研究

（5）中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展中的支付安全問(wèn)題研究等

（上述題目?jī)H僅是就范圍而言，不是指具體題目）

3.專題研究對(duì)“研究”的要求

1）專題研究必須以問(wèn)題導(dǎo)向，即遵循現(xiàn)實(shí)存在的問(wèn)題（問(wèn)題的描述，如起源、發(fā)展、影響等）——問(wèn)題分析（問(wèn)題的性質(zhì)、產(chǎn)生原因、理論分析）——問(wèn)題的解決（思路、方案、措施與政策等）的邏輯展開(kāi)

2）專題研究必須就事論理（綜合運(yùn)用所學(xué)的管理、經(jīng)濟(jì)理論，對(duì)所研究的問(wèn)題進(jìn)行理論抽象與提煉）

3）專題研究所獲得的結(jié)論應(yīng)當(dāng)具有科學(xué)性、普遍性、典型性，具有可應(yīng)用性、可參考性與可借鑒性

4）專題研究必須有自己的“研究”，研究必須有所得（創(chuàng)新，主要或者應(yīng)當(dāng)是應(yīng)用方面的創(chuàng)新），所得必須有意義（價(jià)值）

4.專題研究的一般研究思路

1）對(duì)所研究問(wèn)題的總體描述

2）準(zhǔn)備解決的相關(guān)關(guān)鍵問(wèn)題（通常以3~5個(gè)與總體問(wèn)題相關(guān)的關(guān)鍵問(wèn)題）

3）解決這些關(guān)鍵問(wèn)題準(zhǔn)備采用的理論與方法

4）基本結(jié)論（結(jié)果）的管理與經(jīng)濟(jì)意義分析和應(yīng)用性

5.專題研究應(yīng)當(dāng)達(dá)到的要求與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)MBA學(xué)位論文的總體要求不在于理論研究的創(chuàng)新，而在于綜合運(yùn)用理論觀察、分析與解決現(xiàn)實(shí)的管理、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，在于應(yīng)用的創(chuàng)新。

同時(shí)，專題研究不同于企業(yè)診斷、調(diào)查報(bào)告與案例研究之處在于：專題研究的“理論”成分大于后三者。通俗的比喻是：?jiǎn)渭兊睦碚撗芯亢帽茸h論文，企業(yè)診斷、調(diào)查報(bào)告與案例研究好比記敘文，專題研究則是散文。

在專題研究中，“問(wèn)題”是載體，理論研究是主題（靈魂）。因此，專題研究的特點(diǎn)或者要求在于“專”——深入、集中、專一、專注的研究。

（三）調(diào)查報(bào)告

1.調(diào)查報(bào)告的含義

調(diào)查報(bào)告是指：運(yùn)用科學(xué)的調(diào)查研究方法對(duì)某對(duì)象（企業(yè)、組織、行業(yè)、決策行為等對(duì)象）進(jìn)行調(diào)查研究，提出調(diào)查研究報(bào)告，根據(jù)需要可以提供有關(guān)的決策建議。

調(diào)查報(bào)告的關(guān)鍵是調(diào)查和研究

2.MBA學(xué)生所做的調(diào)查報(bào)告論文

MBA學(xué)生所做的調(diào)研報(bào)告論文，要根據(jù)所學(xué)MBA課程的有關(guān)知識(shí)，運(yùn)用科學(xué)的方法，對(duì)某對(duì)象進(jìn)行充分的調(diào)查、研究、分析，了解對(duì)象的現(xiàn)狀、性質(zhì)、特點(diǎn)、存在問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上，撰寫(xiě)調(diào)查研究報(bào)告論文，根據(jù)需要提供有關(guān)的決策建議。

3.調(diào)查報(bào)告論文要求

1）調(diào)查報(bào)告應(yīng)深入實(shí)際調(diào)查

撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告論文，應(yīng)深入實(shí)際具體調(diào)查有關(guān)對(duì)象，反對(duì)閉門(mén)造車(chē)。

對(duì)象是現(xiàn)實(shí)的，對(duì)象的環(huán)境是變化的，不同的對(duì)象情況不同、結(jié)果不同。只有深入實(shí)際，才能正確調(diào)查研究。

2）調(diào)查報(bào)告不應(yīng)就事論事

調(diào)查報(bào)告不應(yīng)就調(diào)查而調(diào)查，就事論事，這樣太局限，也難以反映一個(gè)MBA學(xué)生的水平和綜合能力，應(yīng)站在一個(gè)更高、更深的角度進(jìn)行調(diào)研。

3）調(diào)查報(bào)告應(yīng)有背景分析

調(diào)查報(bào)告應(yīng)重視背景分析，以便盡可能占有信息，方便研究。避免片面、局部地分析和研究問(wèn)題。

【例】對(duì)某國(guó)有零售企業(yè)進(jìn)行調(diào)研。該企業(yè)面臨國(guó)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，國(guó)外企業(yè)大舉進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。進(jìn)行調(diào)研時(shí)，必須有國(guó)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、外企大舉進(jìn)入的較詳細(xì)的介紹、綜述和背景分析

4）調(diào)研報(bào)告的調(diào)查應(yīng)采用科學(xué)的工具、圖表、方法，客觀科學(xué)

調(diào)查應(yīng)采用科學(xué)的方法、語(yǔ)言，反對(duì)僅采用大段的中文描述。調(diào)查過(guò)程應(yīng)反映MBA學(xué)生的綜合知識(shí)運(yùn)用能力。

注意調(diào)查報(bào)告的客觀和科學(xué)。

5）調(diào)查報(bào)告強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)

調(diào)研報(bào)告反對(duì)平鋪直敘，注重用數(shù)據(jù)說(shuō)明問(wèn)題，數(shù)據(jù)應(yīng)真實(shí)、可信，注意采用圖形、表格和有關(guān)工具來(lái)表述。

6）在調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行研究和分析

在調(diào)查的基礎(chǔ)上進(jìn)行研究，注意綜合運(yùn)用MBA課程中的有關(guān)知識(shí)，例如，運(yùn)用如下各學(xué)科知識(shí)點(diǎn)：

管理信息系統(tǒng)－信息系統(tǒng)分析

統(tǒng)計(jì)學(xué)－數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

戰(zhàn)略管理－邁克爾·波特的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)－產(chǎn)品生命周期、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)定位

管理學(xué)－組織結(jié)構(gòu)學(xué)

管理經(jīng)濟(jì)學(xué)－邊際分析法、企業(yè)特征

人力資源管理－激勵(lì)理論

財(cái)務(wù)管理－資產(chǎn)分析、財(cái)務(wù)狀態(tài)診斷

生產(chǎn)管理－ABC分析法

7）采用數(shù)學(xué)模型分析和研究問(wèn)題

盡量采用數(shù)學(xué)模型分析和研究問(wèn)題，采用數(shù)學(xué)模型在分析問(wèn)題上有一定深度。例如采用常用的統(tǒng)計(jì)方法（數(shù)學(xué)模型）。

強(qiáng)調(diào)：數(shù)學(xué)模型的運(yùn)用可以逐步完善，嘗試也十分重要。

8）注意研究結(jié)果的實(shí)用性，反對(duì)結(jié)論假、大、空，要求理論聯(lián)系實(shí)際

注意研究的結(jié)果對(duì)對(duì)象有實(shí)際意義，反對(duì)研究結(jié)論假、大、空，要求理論聯(lián)系實(shí)際。

9）根據(jù)需要可以提供有關(guān)的決策建議。

根據(jù)需要可以根據(jù)調(diào)查研究的結(jié)果，提出有關(guān)的決策建議。以便針對(duì)問(wèn)題，解決對(duì)象的問(wèn)題。

4.調(diào)研報(bào)告論文題目舉例

注意研究結(jié)果的實(shí)用性，反對(duì)結(jié)論假、大、空，要求理論聯(lián)系實(shí)際

所研究的問(wèn)題應(yīng)是對(duì)象急需解決的、有一定代表性的問(wèn)題。以下是幾個(gè)典型的調(diào)查報(bào)告論文題目舉例：

1）中國(guó)麥德龍供應(yīng)鏈管理研究與思考

說(shuō)明：對(duì)中德合資企業(yè)中國(guó)麥德龍（廈門(mén)）進(jìn)行調(diào)研，重點(diǎn)分析研究中國(guó)麥德龍的供應(yīng)鏈管理；針對(duì)我國(guó)商業(yè)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況，應(yīng)用有效的供應(yīng)鏈管理模式—快速反應(yīng)（Quick Response, QR）和有效用戶反應(yīng)（Efficient Consumer Response, ECR）的現(xiàn)代管理思想，提出我國(guó)商業(yè)企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理的具體方案。

2）成都零售企業(yè)“太平洋商場(chǎng)”和“伊藤洋華堂”的調(diào)研與啟示

說(shuō)明：對(duì)成都有影響、有代表性的臺(tái)資零售企業(yè)“太平洋商場(chǎng)”和日資零售企業(yè)“伊藤洋華堂”進(jìn)行調(diào)研，包括：競(jìng)爭(zhēng)背景、運(yùn)行模式、運(yùn)行特點(diǎn)、運(yùn)行效果。通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析，進(jìn)行研究、比較，得出有關(guān)結(jié)論，研究結(jié)論可供有關(guān)方面參考。

（四）企業(yè)診斷

1.企業(yè)診斷的含義

企業(yè)診斷就是分析、調(diào)查企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)其性質(zhì)、特點(diǎn)及存在的問(wèn)題，并以建設(shè)性報(bào)告分析方式，提供一系列的改善建議。

2.MBA學(xué)生所做的企業(yè)診斷

根據(jù)所學(xué)的有關(guān)知識(shí)，運(yùn)用科學(xué)、有效的方法，在充分的調(diào)查、研究、分析、計(jì)算基礎(chǔ)上，找出企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)或某幾個(gè)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，并著重找出造成這些問(wèn)題的內(nèi)因與外因，最后提出改進(jìn)建議。

3.對(duì)MBA學(xué)生的要求

1）診斷是在企業(yè)中找出問(wèn)題，并能為企業(yè)解決問(wèn)題

企業(yè)診斷必須到企業(yè)中去找原因，坐在資料室里，永遠(yuǎn)找不出問(wèn)題的關(guān)鍵原因。企業(yè)是鮮活的，企業(yè)環(huán)境是變化的，企業(yè)不可能都一樣；不同地域企業(yè)不同，不同產(chǎn)品企業(yè)不同，因此，做企業(yè)診斷應(yīng)經(jīng)常密切關(guān)注企業(yè)，隨時(shí)走企業(yè)，企業(yè)出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)難題，就分析調(diào)研診斷，找出這個(gè)難題的病因。

2）深入企業(yè)內(nèi)部才能診斷出病因

企業(yè)的許多難題是內(nèi)部原因造成的，錯(cuò)綜復(fù)雜，涉及面廣，只有深入企業(yè)內(nèi)部研究診斷才能發(fā)現(xiàn)。大多數(shù)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有現(xiàn)成的解決方法可以借鑒，應(yīng)經(jīng)常深入到企業(yè)、深入到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工中去，做深層次的、細(xì)致入微的定性訪談和定量問(wèn)卷診斷，反復(fù)論證以找出病因和解決方案，而不僅是聽(tīng)某幾個(gè)部門(mén)或幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況，看看文獻(xiàn)，然后分析就算是診斷。

3）解決問(wèn)題比診斷問(wèn)題更重要

僅僅診斷出企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的一大堆問(wèn)題，無(wú)解決問(wèn)題的方法，于事無(wú)補(bǔ)，于人無(wú)益。做診斷更注重保健、注重解決問(wèn)題、注重實(shí)效。如果為了診斷而診斷，會(huì)使企業(yè)經(jīng)營(yíng)更混亂。

4）客觀科學(xué)乃診斷之本

企業(yè)診斷首先要客觀，不帶任何主觀意識(shí)、個(gè)人成見(jiàn)、感情因素，作為局外人能做到這一點(diǎn)；企業(yè)診斷更需要科學(xué)，沒(méi)有科學(xué)的方法、沒(méi)有專家的學(xué)識(shí)與經(jīng)驗(yàn)、沒(méi)有腳踏實(shí)地的精神．診斷就難免不科學(xué)。

5）診斷工具的廣泛使用

把自己所學(xué)的知識(shí)、掌握的方法和技巧、自己和別人的經(jīng)驗(yàn)盡可能的使用，同時(shí)借鑒專家經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐，已經(jīng)摸索出一套客觀的科學(xué)可行的定性與定量診斷方法，確保診斷作業(yè)的質(zhì)量與效果。

4.企業(yè)診斷類型

MBA學(xué)生所做的企業(yè)診斷大致可以分為三大類(見(jiàn)表格)。 每種類型有不同的要求，MBA學(xué)生在做企業(yè)診斷時(shí)需根據(jù)自己的知識(shí)背景、經(jīng)驗(yàn)、時(shí)間、其他資源選擇某類型的企業(yè)診斷。

5.論文的實(shí)施程序

做企業(yè)診斷的MBA學(xué)生論文的實(shí)施程序和主要的工作內(nèi)容如下：

6.論文應(yīng)包含的內(nèi)容

除按一般的論文要求的內(nèi)容外，企業(yè)診斷的論文的主要內(nèi)容就是一份診斷報(bào)告書(shū)，它包含以下內(nèi)容：

1）診斷目的

2）診斷報(bào)告:概況/診斷日程/問(wèn)題內(nèi)容（企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的現(xiàn)象，一些數(shù)據(jù)資料、一些表面問(wèn)題）/經(jīng)營(yíng)分析（問(wèn)題分析，事件分析，數(shù)據(jù)分析，資料分析，環(huán)境分析等）/診斷總結(jié)/建議事項(xiàng)

3）總結(jié)

對(duì)寫(xiě)作論文過(guò)程的總結(jié)