同等學(xué)力申碩工商管理《企業(yè)戰(zhàn)略管理》考試大綱：第一章
第一章 戰(zhàn)略管理論
第一節(jié) 戰(zhàn)略的基本概念
一、企業(yè)使命
(一)企業(yè)使命的定義
(二)企業(yè)使命的內(nèi)容
1.企業(yè)目的
2.企業(yè)定位
3.企業(yè)理念
4.公眾形象
5.利益群體
二、企業(yè)目標(biāo)
(一)基本定義
(二)企業(yè)目標(biāo)體系
1.戰(zhàn)略目標(biāo)
2.長(zhǎng)期目標(biāo)
3.年度目標(biāo)
三、企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念
(一) 戰(zhàn)略概念的含義
(二)企業(yè)戰(zhàn)略的定義
1.廣義定義
2.狹義定義
3.廣義定義與狹義定義的區(qū)別
四、企業(yè)戰(zhàn)略管理的維度
(一)戰(zhàn)略管理的過程
(二)戰(zhàn)略管理的層次和內(nèi)容
(三)戰(zhàn)略管理的背景
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素
一、企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素
(一)經(jīng)營(yíng)范圍
(二)資源配置
(三)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
(四)協(xié)同作用
二、探討企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素的意義
(一) 認(rèn)識(shí)構(gòu)成要素對(duì)企業(yè)效能和效率的影響
(二)構(gòu)成要素存在于企業(yè)各個(gè)層次的戰(zhàn)略中
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的層次
一、總體戰(zhàn)略
(一)總體戰(zhàn)略的含義
(二)總體戰(zhàn)略的特點(diǎn)
二、經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略
(一)經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略的含義
(二)戰(zhàn)略構(gòu)成要素的作用
(三)經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略與總體戰(zhàn)略的區(qū)別
1.重要程度不同
2.參與人員不同
三、職能部門戰(zhàn)略
(一)職能部門戰(zhàn)略的含義
(二)戰(zhàn)略構(gòu)成要素的作用
(三)職能部門戰(zhàn)略與企業(yè)總體戰(zhàn)略的區(qū)別
1.期限短
2具體性強(qiáng)
3.職權(quán)與參與不同
四、企業(yè)戰(zhàn)略與效能和效率的關(guān)系
第四節(jié) 戰(zhàn)略管理的模式
一、戰(zhàn)略管理的產(chǎn)業(yè)組織模型(I/0模型)
(一)產(chǎn)業(yè)組織模型的假設(shè)條件
(二)產(chǎn)業(yè)組織模型下的戰(zhàn)略管理過程
二、戰(zhàn)略管理的資源基礎(chǔ)模型(R/B模型)
(一)資源和能力
(二)資源基礎(chǔ)模型的戰(zhàn)略管理
