第一部分 考試說明

一、考試目的與要求

《農(nóng)業(yè)知識綜合四》（初試）重點考察考生對相關課程基礎理論知識掌握情況，復試科目《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟管理》則重點考查學生對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學、管理學基本理論與方法的掌握，以及綜合運用所學知識分析問題和解決問題的能力。雖考試要點與初試類似，但考查深度和難度將有一定增加。

二、考試形式與試卷結構考試方式：閉卷，筆試。

答題時間：120分鐘

試卷結構：《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學》共50分；《管理學原理》共50分。

《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學》題型：問答題、論述。

《管理學原理》題型：案例分析、論述。

三、參考書

1、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學：《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學》，李秉龍主編，中國農(nóng)業(yè)大學出版社

2、《管理學原理》，楊文士、張雁主編，中國人民大學出版社

第二部分 考試要點

《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學》部分第一章 緒論

復習重點：掌握農(nóng)業(yè)的概念及其根本特性，明確農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟中的一般地位和在不同發(fā)展階段中的地位，了解傳統(tǒng)的對農(nóng)業(yè)作用的認識和現(xiàn)代的對農(nóng)業(yè)多功能性。明確西方農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學科的產(chǎn)生，發(fā)展以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學科的分化與發(fā)展，進一步明確農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學的研究對象與主要內(nèi)容。

第二章 農(nóng)產(chǎn)品供給與需求

復習重點：掌握農(nóng)產(chǎn)品供給與需求的概念，了解影響農(nóng)產(chǎn)品供給和需求的因

素，掌握農(nóng)產(chǎn)品供給價格彈性和需求價格彈性的概念、類型。了解農(nóng)產(chǎn)品價格、農(nóng)產(chǎn)品供給、農(nóng)產(chǎn)品需求的循環(huán)變動以及由此產(chǎn)生的平衡變動理論——蛛網(wǎng)理論。掌握蛛網(wǎng)理論的三種模式。

第三章 農(nóng)產(chǎn)品市場體系

復習重點：掌握市場的含義與基本功能，市場體系及其構成，了解市場體系及其構成，農(nóng)產(chǎn)品集貿(mào)市場的發(fā)展狀況，熟悉農(nóng)產(chǎn)品零售市場的含義及職能了解農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的含義，農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設的現(xiàn)狀，類型，功能，運行模式，掌握期貨交易的內(nèi)涵與運行特征及其功能。

第四章 農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易

復習重點：掌握國際貿(mào)易的基本理論和WTO有關農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的基本規(guī)則；了

解農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易的演變與特點，明確加入WTO后我國在農(nóng)業(yè)方面的主要承諾。

第五章 土地與水資源

復習重點：掌握土地的概念與分類，特性，作用，了解土地集約經(jīng)營的概念、

類型及重要作用，提高我國土地集約經(jīng)營水平的途徑。明確衡量土地集約經(jīng)營水平及其經(jīng)濟效果的指標，土地適度規(guī)模經(jīng)營；熟悉土地制度與土地產(chǎn)權的含義及特點。了解水資源的合理利用

第六章 農(nóng)業(yè)勞動力資源

復習重點：了解農(nóng)業(yè)勞動力的概念和在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的作用，我國農(nóng)業(yè)勞動力的供求特點；掌握農(nóng)業(yè)勞動力轉移的一般規(guī)律，農(nóng)業(yè)勞動力轉移的理論模式；掌握我國農(nóng)業(yè)剩余勞動力的轉移，農(nóng)業(yè)剩余勞動力轉移的主要途徑及配套措施。了解農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率的影響因素，提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率的途徑。

第七章 農(nóng)業(yè)技術進步

復習重點：了解農(nóng)業(yè)技術進步的特點、內(nèi)容與重要作用，業(yè)技術進步的動力機制。

第八章 農(nóng)業(yè)資金

復習重點：明確農(nóng)業(yè)資金的概念與特殊性，農(nóng)業(yè)財政資金的內(nèi)涵即投入的理論依據(jù)與原則。

第九章 農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營

復習重點：農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營的含義與歷史演變農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營存在的原因，了解

農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營的兼業(yè)化 家庭承包經(jīng)營中所存在的主要問題。

第十章 農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織

復習重點：掌握合作經(jīng)濟思想的產(chǎn)生與發(fā)展，農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織的含義、產(chǎn)生的原因、運行的基本原則與特征；了解農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織的類型及在發(fā)展中存在的問題，新型專業(yè)合作經(jīng)濟組織的產(chǎn)生。

第十一章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營

復習重點：掌握農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的內(nèi)涵、特征與成因，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的相

關理論；明確農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織模式與運行機制，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的作用與績效。

第十二章 農(nóng)業(yè)宏觀調(diào)控

復習重點：農(nóng)業(yè)宏觀調(diào)控的含義與理論依據(jù)，農(nóng)業(yè)宏觀調(diào)控目標的確定，熟悉農(nóng)業(yè)宏觀調(diào)控的主要領域。

第十三章 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構

復習重點：掌握農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的概念、特點與重要意義 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構形成的條件，明確農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的合理化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整。

第十四章 農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

復習重點：掌握農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的內(nèi)涵、特征與主要內(nèi)容，熟悉農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的條件與發(fā)展戰(zhàn)略。

第十五章 農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展

復習重點：了解現(xiàn)代農(nóng)業(yè)面臨的困境與挑戰(zhàn)。農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵與基本

特征及影響農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要因素；區(qū)別農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展與生態(tài)農(nóng)業(yè)。

《管理學原理》部分第一章管理概論

1、一般了解：管理的類別；管理學的研究對象與特點。

2、識記：管理。

3、理解：管理的性質(zhì)與職能。

4、簡單應用：管理的作用。

第二章管理思想與管理理論的形成與發(fā)展

1、 識記：傳統(tǒng)管理思想的主要代表人物；科學原理理論及其創(chuàng)始人；行為科學概現(xiàn)代管理理論及其代表人物；中國管理思想的基本特征與內(nèi)容。

2、 理解：傳統(tǒng)管理思想、科學管理理論、行為科學理論、現(xiàn)代管理理論；中國管理思想的基本特征與內(nèi)容。

3、 簡單應用：傳統(tǒng)管理階段的主要管理思想；科學管理階段、行為科學管理階段、現(xiàn)代管理科學階段各階段的主要理論；中國近代管理思想和管理經(jīng)驗。

4、 綜合應用：泰羅的科學管理理論；法約爾的一般管理理論；人際關系學說與霍桑實驗；需要層次理論；雙因素理論；各現(xiàn)代管理理論的主要內(nèi)容及運用。

第三章 管理原則

1、 識記：整分合原則的含義、要點及主要觀點；相對封閉原則的含義、管理系統(tǒng)的封閉、管理封閉的主要方法；管理能級原則的含義、能級劃分、管理能級優(yōu)化；動力原則的含義、管理動力的劃分；管理彈性原則的含義；管理反饋原則的含義、反饋機制。

2、 理解：整分合原則的主要觀點；管理系統(tǒng)的封閉；管理動力的科學運用；管理彈性的影響因素；管理反饋機制的構建。

3、 簡單應用：管理系統(tǒng)的封閉；管理能級優(yōu)化；管理反饋機制的構建。

4、 綜合應用：管理原則在管理中的應用。

第四章系統(tǒng)原理

l．識記：管理系統(tǒng)、系統(tǒng)管理、系統(tǒng)原理的基本思想、系統(tǒng)原理的基本觀點。

2、 理解：系統(tǒng)；系統(tǒng)與管理系統(tǒng)的特征；系統(tǒng)管理的基本思想；系統(tǒng)原理的基本觀點。

3、 簡單應用：管理系統(tǒng)與環(huán)境的關系；系統(tǒng)分析方法的程序。

4、 綜合應用：系統(tǒng)原理在管理中的應用。第五章結構原理

1、識記：管理權力結構、管理智力結構。

2、理解：管理結構與管理功效之間的關系、管理結構優(yōu)化

3、簡單應用：優(yōu)化管理權力結構、管理智力結構的合理化

4、綜合應用：企業(yè)管理結構的優(yōu)化對管理活動的影響。

第六章人本原理

1、識記：人本原理的基本思想

2、理解：人本原理的基本思想 、主要觀點

3、簡單應用：在教學活動中體現(xiàn)以學生為主體

4、綜合應用：企業(yè)管理活動中如何調(diào)動員工的積極性。

第七章計劃職能

1、識記：計劃；計劃工作的基本原理

2、理解：計劃工作的基本原理；計劃的編制3、簡單應用：學生活動計劃的編制。

4、綜合運用：企業(yè)營銷計劃的編制。

第八章組織職能

1、 識記：管理組織、管理幅度、管理組織原則的含義。

2、 理解：分工協(xié)作原則、權責對等原則、管理層次原則、管理幅度原則、統(tǒng)一指揮原則、統(tǒng)分結合原則；領導藝術

3、 綜合應用：企業(yè)組織結構與組織活動的關系。

第九章領導職能

1、 識記：領導、領導素質(zhì)、領導藝術、領導權力。

2、 理解：領導行為四分圖模式；管理方格理論；領導系統(tǒng)模式；領導權變理論。

3、 綜合應用：企業(yè)管理活動與企業(yè)管理者之間的關系；企業(yè)發(fā)展與企業(yè)管理者。

第十章激勵職能

1、 識記：激勵。

2、 了解：激勵的基本模式；激勵理論的發(fā)展及分類；挫折理論；綜合激勵模式

3、 理解：人性假設、成就激勵理論；期望理論；強化理論；激勵過程模式。

4、 簡單應用：ERG理論；公平理論：歸因理論。

第十一章控制職能l、識記：控制及控制的目的，

2、 了解：控制的必要性；控制的基本過程；管理控制。

3、 理解：現(xiàn)場控制、反饋控制與事前控制，間接控制與直接控制：控制工作的原理。

4、 綜合應用：企業(yè)管理活動的控制。

第十二章管理的基本方法

1、識記：管理方法；行政管理方法；經(jīng)濟管理方法；法律方法。

2、了解：各種管理方法的作用。

3、理解：行政管理方法、經(jīng)濟管理方法及法律方法的特點、內(nèi)容及局限性。

4、綜合應用：各種管理方法的綜合運用。